）制造了第一辆带有自己名字的汽车。同年，一位名叫卡洛·贝瑞西（Carlo Barassi）的工程师离开倍耐力（）轮胎公司，与会计部门的雷纳托·提亚尼（Renato Teani）共同创办了一家名为火花塞公司在摩德纳开设了一家工厂并开始营业分支到摩托车。早些时候，朱塞佩·布里昂（Giuseppe Brion）建立了最终成为
从今天的角度来看，在第二次世界大战结束后的那些年里，意大利（或至少某些部分）似乎是深圳和硅谷之间的交叉点。像20 世纪90 年代的中国一样，它是一个低成本的生产基地，拥有着由小型相互支持的公司组成的网络，通过提供廉价的产品组件或者仅仅是产品的翻版，逐渐变成一个创新的生产商，从而改变了价值链。它也是一个像加利福尼亚州一样的地方，充满了由聪明的企业家建立起来的创业公司，这些企业家深谙利用新技术制造创新产品的方法，与产业网络中的类似企业进行相互交流。
▲ Algol 移动电视，由马克· 赞努索和里查德· 萨珀设计，1964-1965 年。
意大利设计的故事既是有关企业家的故事，也是与他们合作的设计师的故事，他们的声名远播，尽管当时他们还不为人所知。他们愿意根据自己的直觉冒险，而不是按照约定俗成的路径，从而引发意大利企业的持续繁荣。就像史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）一样，他不相信“焦点小组”告诉他公众想要什么，或者等着公司的营销部门告诉他关于制造的产品需要花费的费用，所以意大利的家族企业在那个时期出现了追随自己直觉的魅力领导人物。这种图景也存在于大多数文化之中，但意大利的一些元素使他们能够独特地准备参与、培养设计文化，在大多数盎格鲁- 撒克逊商人将设计视为轻浮的奢侈品时，他们的意大利同行却本能地理解了设计的重要性。
▲ 弗兰克· 阿尔比尼（Franco Albini ），意大利建筑师和设计师。
贝瑞西和提亚尼创办了Arflex，将他们见过的新材料应用到家具市场。但他们选择马克·赞努索（Marco Zanusso）来推出新产品，就像皮埃尔·布斯尼利（Piero Busnelli）于1966 年邀请年轻的马里奥·贝利尼（Mario Bellini）为新成立的C&B创建ABS 材质和泡沫材质的扶手椅一样。他们在没有经验的30 岁抓住机会，1959 年，就像阿德里亚诺和罗伯托·奥利维蒂（Adrianoand Roberto Olivetti）“冒险”邀请并无名气的索特萨斯来设计意大利第一台计算机Elea 9003。
家具公司的运营规模比技术公司更易于管理，也更适于承担风险。一些企业在被其他人接管之前只是繁荣一时，比如迪诺·贾维娜（Dino Gavina）于1968 年成立的Simon品牌（如今被Cassina 接管），还有一些品牌历经几代发展。当布斯尼利和西沙瑞·卡希纳（CesareCassina）分道扬镳时，C&B成为B&B，前者也被他的儿子乔治奥（Giorgio）取代。帕特里齐亚·莫罗索（PatriziaMoroso）是意大利家具公司中为数不多的女性之一，她重新激活了父母的生意，就像皮耶罗·甘迪尼（Piero Gandini）从父亲那里接掌Flos品牌。
然而，并非所有家族企业都能按照上述路径发展，有些人希望复制时装公司的成功（通过兼并和收购等手段），而将Cassina、Cappellini、Poltrona Frau 和Alias聚集到一家控股公司却以被并入美国企业Grand Rapid而告终。在企业保护伞下，这些品牌可以获得全球影响力和稳定性。但他们变得更像普通公司，而不是他们在独立个人领导下的特殊实体。
其他企业经过一段时间的辉煌创新后完全消失了，比如Bieffe，以生产Boby 手推车［由约·科伦博（Joe Colombo）设计］而知名的企业。“幸存者”繁荣发展，因为他们已经找到了新的方法来继承创始人所开创的事业，例如，在20 世纪80 年代，在埃尔伯特·阿莱西（AlbertoAlessi）的指导下，Flos、Kartell 和Alessi 意识到是时候到意大利以外的地方寻找设计人才，菲利普·斯塔克（Philippe Starck）的声名即是在这种语境下建立起来的。或者就像Kartell 和Moroso 所做的那样，使得让·阿拉德（Ron Arad）的工业设计作品价格实惠。
上述这些设计师现在已经是闻名业界的人物，但当时却是制造商冒险投资的勇敢选择。这不仅仅是肩负寻找新一代设计师并与之合作的事情，经济领域的生产环境也在发生变化。例如Kartell，不仅拥有自己的制造工厂，同时也会进行部分产品的外包生产。有时候，就如同安娜·卡斯特利·费里尔（Anna Castelli Ferrieri）一样，设计师和商业领导者角色集于一身。她是知名橱柜Componibili 的设计师（该产品直到现在依然不衰），她的丈夫朱利奥（Giulio）是企业家。
在近年来的企业发展沿革中，Kartell被他们的女婿克劳迪奥·鲁提（Claudio Luti，他也是米兰国际家具展的主席）掌管，后者曾在知名时尚品牌Versace 工作。20 世纪50 年代，建筑师奥斯瓦尔多·博尔萨尼（Osvaldo Borsani）和他的兄弟建立的Tecno被这两位分别具有设计才能和商业知识的人物所领导。得益于当时意大利经济持续发展的状况，由个人设计主导的企业仍在不断地兴起。
▲ 奥萨瓦尔多·博萨尼在他为Tecno设计的 D70沙发（1954年）上, 这组图上的他正在解释由其设计的S88椅（1956年）的细节和结构。
受到由哈里·伯托埃（Harry Bertoia）设计、Knoll制造的座椅的启发，欧金尼奥·佩拉扎（Eugenio Perazza）在1976 年成立了Magis。他了解到，向富裕消费者销售家具所带来的利润远高于制造超市手推车所带来的利润，即使这两种方式对工具和生产技术的投资方式非常类似。Molteni&C在开发过程中也取得了稳步进展，从制造零部件的厂商到成为一个主要品牌，很大原因归功于品牌与吉奥·庞蒂（Gio Ponti）以及让·吉拉德（Ron Gilad）和文森特·范·杜伊森（Vincent van Duysen）等设计师的合作。
由尼维奥和法比阿诺奥·马蒂阿兹兄弟二人（Nevio& Fabiano Mattiazzi）创立的Mattiazzi是另一个由家族人员领导公司的例子，该公司多年来作为其他公司的供应商，在木材加工行业积累了丰富的专业知识。在过去10 年中，他们通过生产自有品牌的椅子，比如Branca椅等创新产品，它由Industrial Facility设计，使用一台八轴数控铣床将木材成型，这在从前只能使用注塑塑料，但具有手工制品所具有的一切品质。
上述这些是深深改变我们时代的人物和企业，你可以称他们为“经典”（Icon），尽管这是一个过度使用的单词，但在数字爆炸使许多物理对象变得过时的情况下，它所代表的质量依然保持着无以匹敌的吸引力。
从建筑角度而言，成为业界传奇建筑师的自觉性努力几乎不可避免地以吸引注意力的暴露性尝试而告终，而不是产生正直、有目的或含有意义的作品。从历史的角度来看，一些建筑作品可能成为标杆，就像一些设计作品一样，但是，“转折点”（turning point）一词可能是一种更有用的方式来描述它赋予某些物体的含义。正如马里奥·贝利尼（Mario Bellini）曾经说过的那样，设计第一台笔记本电脑、定义一种新类型的物品是一项成就，而设计该类型的第25 版可能不那么有趣。
意大利设计的特质是与承担财务风险的个体企业家之间的对话，与生产的洞察力以及实现它们的材料进行对话的结果，以及与能够倾力以赴、有能力开启繁荣图景的设计师进行合作。
本文来自《INTERNI设计时代》2018年11月刊 INSIGHTS.了解更多意大利经典缔造者背后的故事，请点击以下链接：
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